Fachbeirat | Stapelfux Akademie

Fachbeirat

Orientierung, Rahmen
und Unterstützung.

Eine Akademie, die zu Digitalisierung und KI ausbildet, muss selbst wissen, wohin sich diese Themen entwickeln. Deshalb haben wir einen Fachbeirat: Menschen aus Vertrieb, Recht, Datenanalyse, Forschung und Unternehmensaufbau, die unsere Arbeit begleiten, hinterfragen und weiterdenken.

Fünf Perspektiven Praxis, Recht, Wissenschaft Unabhängige Rückmeldung

Warum es den Beirat gibt

Drei Dinge, für die wir ihn brauchen

Der Fachbeirat ist kein repräsentatives Gremium und keine Namensliste für die Website. Er arbeitet mit uns, und zwar an den Stellen, an denen es für eine Bildungseinrichtung wirklich zählt.

Orientierung

Wohin sich die Praxis bewegt

Unsere Beiratsmitglieder arbeiten täglich mit den Themen, die wir unterrichten. Sie sagen uns, welche Werkzeuge sich durchsetzen, welche Rollen entstehen und welche Kompetenzen in ihren Häusern gerade wirklich gebraucht werden. Das hält unsere Lehrpläne nah an der Realität statt am Trendbericht.

Rahmen

Was fachlich und rechtlich trägt

Inhalte zu KI berühren Datenschutz, Urheberrecht, Ethik und wissenschaftliche Belastbarkeit. Der Beirat prüft mit uns, ob das, was wir vermitteln, sauber begründet und rechtlich sicher ist. Er zieht Grenzen, wo Vereinfachung zu weit ginge, und benennt, wo Aussagen belegt gehören.

Unterstützung

Erfahrung, die wir teilen dürfen

Der Beirat bringt Erfahrung aus Aufbau, Skalierung und Veränderung von Organisationen mit. Diese Erfahrung fließt in Fallbeispiele, Impulse und die Weiterentwicklung unserer Programme ein. Und sie hilft uns dort, wo wir selbst als Organisation wachsen und Entscheidungen treffen.

Wie die Zusammenarbeit aussieht

Der Beirat berät, er entscheidet nicht. Die Mitglieder geben uns Rückmeldung zu Programmen und Inhalten, ordnen Entwicklungen ein und stehen für fachliche Rückfragen zur Verfügung. Sie tun das unabhängig und mit dem ausdrücklichen Auftrag, auch unbequem zu sein. Die inhaltliche Verantwortung für unsere Programme bleibt bei der Akademieleitung.

Die Mitglieder

Fünf Menschen, fünf Blickwinkel

Bewusst unterschiedlich besetzt: Vertrieb, Recht, Wachstum, Datenanalyse und KI-Forschung. Was alle verbindet, ist die tägliche Arbeit an den Themen, über die andere nur reden.

Jonny Hofberger

Geschäftsführer, evendo und GTK VATpilot GmbH

Waldorfschüler, Industrieelektroniker, Gastronom, Diplom-Ökonom und Gründer. Jonny Hofberger ist das, was man einen Generalisten nennt. Der Verkauf lag ihm schon immer im Blut.

Er bringt Erfahrung aus sehr unterschiedlichen Branchen mit und verbindet funktionierende Prozesse mit den Menschen in und um sie herum. Heute ist er Geschäftsführer bei evendo und bei der GTK VATpilot GmbH. Zuvor verantwortete er den Vertrieb bei Taxdoo, einem der führenden Tax-Tech-Unternehmen im E-Commerce.

Vertriebsaufbau E-Commerce Prozesse und Menschen

Florian Rauch

Head of Legal und General Counsel, Arineo GmbH

Florian Rauch ist Syndikusrechtsanwalt, Leiter der Rechtsabteilung und Mitglied des Aufsichtsrates bei der Arineo GmbH. Sein Schwerpunkt liegt auf Datensicherheit und Künstlicher Intelligenz.

Sein Wissen gibt er auch weiter, wo es früh gebraucht wird: Ehrenamtlich unterrichtet er an Schulen zum rechtssicheren Umgang mit KI. In seiner Freizeit ist er Musikfan, Songwriter und Musiker mit eigener Band.

Recht und Compliance Datensicherheit KI-Regulierung

Ella Schmidt

Head of Global Agency Partnerships, Trusted Shops

Ella Schmidt verantwortet bei Trusted Shops die globalen Agenturpartnerschaften und treibt Wachstum dort voran, wo Vertrieb, Marketing und Technologie zusammenkommen, seit vielen Jahren mit Spezialisierung auf UGC-SaaS-Lösungen im E-Commerce. Ihre Expertise umfasst den Vertrieb an mittelständische und große Unternehmen, den Aufbau internationaler strategischer Partnerschaften und die Skalierung von Geschäfts- und Veränderungsprozessen.

Sie hat international erfolgreiche Teams aufgebaut, Go-to-Market-Strategien umgesetzt und Prozesse standardisiert, vom Start-up über Scale-ups bis zu Exits an Private-Equity-Unternehmen. Ella Schmidt arbeitet hands-on: Sie erkennt Potenziale in Menschen, fördert sie und bringt Projekte mit klarer Wirkung voran. Diese Verbindung aus strategischem Weitblick und praktischer Umsetzungskraft bringt sie in unseren Beirat ein.

Go-to-Market Skalierung Teamaufbau

Yael Farkas

Head of Digital Intelligence, Douglas Service GmbH

Yael Farkas ist Expertin für Digital Intelligence, mit einem Hintergrund in Betriebswirtschaft und Schwerpunkten in Medienmanagement, Marketing und Wirtschaftspsychologie. Ihren Einstieg fand sie im EU-geförderten Projekt Citizen Media, heute leitet sie den Bereich Digital Intelligence bei der Parfümerie Douglas.

In über einem Jahrzehnt hat sie Analysen und Projekte zu Omnichannel-, App- und Mobile-Analytics verantwortet, ebenso zu Marketing-Analytics wie Attribution und Marketing-Mix-Modeling sowie zur Datenstrategie. Bekannt ist sie für den Aufbau eines konzernweiten Analytics-Self-Service und für Konferenzbeiträge zu datengetriebenen Erkenntnissen. Ihr Antrieb: aus Daten echten Wert schaffen.

Datenstrategie Analytics Omnichannel

Dr. Sebastian Mayer

Leiter KI-Forschung und Entwicklung, PropertyExpert GmbH

Als promovierter Mathematiker der Universität Bonn verbindet Sebastian Mayer wissenschaftliche Tiefe mit praktischer Umsetzung. Nach der Promotion forschte er am Fraunhofer SCAI zu KI-Methoden für ingenieurtechnische Anwendungen und zu datengetriebenen Prognoseverfahren.

Heute liegen seine Schwerpunkte auf multimodalen Modellen, der Erklärbarkeit von KI-Systemen und KI-gestützter Programmierung, mit dem Anspruch, robuste und nachvollziehbare KI in reale Produkte zu überführen. Ehrenamtlich engagiert er sich bei Scientists for Future und ist Mitbegründer der Klimaerklärung Köln.

KI-Forschung Erklärbarkeit Multimodale Modelle

Der Beirat wächst

Offen für weitere Perspektiven

Wir ergänzen den Beirat gezielt dort, wo uns eine Perspektive fehlt. Wenn Sie in Ihrem Feld tief in Digitalisierung oder KI arbeiten und Lust haben, eine Bildungseinrichtung kritisch zu begleiten, freuen wir uns über eine Nachricht.

Kontakt aufnehmen

Wirkung

Was das für Teilnehmende bedeutet

Lehrpläne, die an aktueller Praxis gemessen werden, nicht an Marketingversprechen.

Rechtliche und ethische Fragen, die mitgedacht sind statt nachgeschoben.

Fallbeispiele aus Unternehmen, die diese Themen tatsächlich umsetzen.

Wissenschaftliche Grundlagen, die von Fachleuten gegengelesen werden.

Rollenprofile, die es am Arbeitsmarkt wirklich gibt.

Eine Akademie, die sich selbst hinterfragen lässt.

Kontakt

Fragen an den Fachbeirat

Sie möchten wissen, wie der Beirat arbeitet, ein Thema anregen oder selbst mitwirken. Schreiben Sie uns, wir leiten Ihr Anliegen weiter oder bringen Sie direkt ins Gespräch.

Hilfreich für uns: Ihr Anliegen in zwei, drei Sätzen und der fachliche Hintergrund, aus dem Sie kommen.

Fachbeirat der Stapelfux Akademie

Orientierung, Rahmen und Unterstützung

Rolle
Beratend, ohne Entscheidungsbefugnis
Felder
Vertrieb, Recht, Wachstum, Datenanalyse, KI-Forschung
Mitglieder
Fünf, mit Blick auf weitere Perspektiven
E-Mail
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